据兰州日报讯 “国有企业脚底下都有一座‘金山’,科学管理是打开这座‘金山’的钥匙,而这钥匙掌握在每个职工手中。甘肃兰州手扶拖拉机厂从5月中旬实行稽核制度到现在,已获得了110多万元的额外效益。
经济稽核在人力资源方面的主要内容是,严格定岗定编,坚决不养闲人;严格考勤,杜绝无病休假。在财力资源方面,主要是加强各项费用的分解和控制,对每月费用超支的部门要扣罚,对节约费用的部门给奖励:每周抽查购货发票的增值税计算是否正确,每天抽查销售发票价税计算正确与否,每周还要抽查5笔购进材料的价格;对个人借款不按时报账的进行清理,并加扣利息。在物力资源方面,主要是控制材料消耗。
这个厂专门聘请了9名厂内经济管理方面的行家,作为厂级经济管理稽核员,每天进行检查稽核,并向厂长办公会议通报。每天将发现的问题公布、广播,让全厂职工都知道,共同监督。有位干部停薪留职,而手头所经管的财物账并未清,通过稽核,追回1.8万多元。?