□周育伦
从1991年至今，石泉县新华书店取得了令人瞩目的成绩：销售收入、利税分别以年均19%和24%以上的幅度增长。3年期间。连获7项殊荣，在全省、甚至全国新华书店系统开始小有名气。这些成绩的取得，除了全店职工辛勤努力外，关健是有一位埋头实干，勤于思索，经营有方，默默奉献的领头人——经理兼党支部书记任大贞。
担任了5年副经理的任大贞主持书店全盘工作后，1990年11月28日便在全区率先签订了为期3年的各项经济指标分别比以往高出10%的第二轮承包经营责任合同。他给自己戴上这顶“紧箍咒”后，从狠抓改革措施人手，以“改革改到我头上怎么办？”、 “各业大发展，书店怎么办？”等为中心议题，组织职工开展大讨论，统一思想；接着，制定并完善了一整套岗位责任制，把各项经济指标层层分解到各个部门、各个柜组、各个人头，以基本任务保基本工资，超产受奖，减产受罚，大超大奖，读职减产重罚。他不仅把职工的劳动效益与经济利益紧紧捆在一起，还分别不同岗位，不同工作性质把服务态度、产参加集体活动表现等列为量化指标进行考核，他还设立读者意见簿、意见箱，将《营业员守则》、 《职业道德规范》及《服务公约》公诸于广大读者，实行开门议店、评店；向全县发出《读者意见、建议征求书》；在社会上邀聘24名义务监督员，定期召开座谈会，认真听取意见和建议；在城区发放读者选票，让读者评选优秀门市部营业员……他通过一系列的“鬼点子”，充分调动起全店职工的积极性，很快形成了“重担人人争着挑，多为书店做贡献”的良好风气。同时，加强了书店与社会，书店与读者的联系。
任大贞要求职工做到的，自己总是首先做到。他在仓库紧张工作时，违犯了在仓库不准吸烟的规定，当场主动按制度交出罚款。一个漆黑的夜晚，突然狂风大作，暴雨倾盆，眼看库房就要进水，里面堆放着40多万册学生课本。劳累了一天的任大贞立即组织职工抢救，从晚上9点一直忙到次日凌晨，当他疲惫地回到家里时，看到的是屋里漂浮在上尺深的水上的鞋子、盆子、凳子、孩子的玩具和妻子留下的充满怨恨的字条。
石泉书店担负着全县28个乡镇、18万人口的图书发行和300多所中小学的课本发行任务。前年春秋两季课本发行时，碰上阴雨天气，为了保证全县学生能及时领到课本，他四处找车，将10多万册课本送到14所中小学。后柳初中因征订人员工作失误，漏订1500册学生暑假作业，他得知后，先后派人到咸阳、南郑、城固、宁陕等县市组织调剂，满足了需求。城一小前年秋季开学后， 一种课本迟迟未到，校方焦急万分。面对这一情况，他及时派人奔赴山东的课本发货店了解情况，将另订的240册课本，日夜兼程送到学校，解除了学校的燃眉之急。
任大贞在狠抓经济效益的同时，注重社会效益。很多活动，从经营角度来看，不能赚钱甚至还要贴进一些经费，但只要能产生良好的社会效益，促进精神文明建设，他都积极去干，1991年以来，他在发行农科图书和当地乡土图书的同时，同有关部门联办《西江月》杂志、“蚕桑知识竞赛”、“党的知识竞赛”、“纪念毛泽东同志《讲话》发表50周年”、“中华歌曲卡拉OK大奖赛”、“石泉县中小学生‘社会主义好’知识电视大赛、优秀试卷征答”、“六一”儿童联欢会以及“新华杯”有奖征文等一系列活动。
有耕耘就有收获。任大贞承包经营3年，销售收入由78.5万元增长到187. 1万元，利润由3.85万元增。长到14. 46万元。不仅他本人被评为陕西省新华书店系统优秀经理，而且单位也被陕西省委、省政府同时授予“最佳单位”和“文明单位”称号。
