本报讯 今年以来，省化肥公司抓住机遇深化改革，采取强有力的措施扭亏，至7月底，完成工业总产值41538万元，实现利润255万元，全公司所有化肥企业全部扭亏为盈。
从70年代始，我省化肥生产出现过三次危机，第一次是1980年，第二次是1985年，第三次是1993年。三次危机的原因相同，均为进口化肥冲击国内市场，国产化肥滞销，化肥企业举步难艰。特别是去年，省化肥公司的25户化肥生产企业中就有11户亏损严重，全公司累亏3374万元。为了遏制亏损，扭转化肥行业的困难局面，年初公司制订了扭亏增盈责任制，扭亏增盈目标明确，指标到位，责任到人，层层落实，并且实行经济效益和扭亏增盈奖惩挂钩的办法，对企业全年扭亏、减亏或超额完成扭亏增盈任务的，公司给予奖励表彰，对未完成扭亏任务或继续扩大亏损的企业，给予惩罚。
在公司帮助下，各企业解决了用电问题，解决了煤和磷矿石的供应问题，解决启动资金和流动资金9100万元。在公司的帮助下，各化肥生产企业工作有了三个转变，即由眼睛向上转向眼睛向下，由找外部原因转向找内部原因，由找政策因素转向找内部管理。各企业不失时机地开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动，开足马力，稳产高产，一至7月份，化肥生产总量创历史最高水平。
（翟龙志俊）
