张金禄
到基层蹲点时，有一个被称为“二杆子”的年轻人告诉笔者，他本来是想好好干的，可领导挑了他一“箩筐”的毛病，竟没有表扬过他一次。久而久之，他觉得领导根本看不起他，于是就心灰意冷，破罐子破摔了。
据了解，这个人是有些毛病，如顶撞领导、爱发牢骚、比较懒散。但他爱学习，能歌善舞会器乐演奏，机敏过人。一次有个骗子到单位行骗，被他几句盘问便露出了马脚……我想，如果领导能“宽大为怀”，对他的毛病少些挑剔，而对他的长处稍加赞赏。那么，这个所谓的“二杆子”还会是今天这个样子吗？
在现实生活中，象这种因领导对下属过多挑剔而造成干群关系紧张，下属“破罐子破摔”的不乏其例。相反，因善于对下属鼓励赞赏、杨长弃短而受益无穷的领导也大有人在。汉初三杰之一的李平，曾有人列举他的许多过失，而刘邦鉴于当时楚汉相争，正需要陈平这样的谋士，大胆重用了他，后来陈平果然为汉业立了大功。
世界上没有十全十美的人，也没有一无是处的人，而且一般人都有好赞誉、忌挑剔的心理。不少人常因领导者的适当表扬赞赏而精神大振，干劲十足，充分发挥其优点、长处，自觉克服缺点、短处，而也有人因太受挑剔而自暴自弃。所以，对那些缺点的下属，领导者应该用诚恳的态度看待他们，少挑剔，多鼓励，才有助于他们扬长补短，化短为长，也有助于上下团结，对革命工作有利。?
