□铭里
班组是企业的最基层单位，班组长是企业最基层的领导。班组工作开展得好坏直接关系着整个企业，因此班组长必须有良好的素质。
第一、班组长要有号召力、说服力。带头完成工作任务，带头坚持遵纪守法，与职工群众打成一片，碰到苦、脏、累、险的工作要积极带头去干，对于职工的合法要求要主动帮助解决，多干实事，少说空话，从而激励班组职工的热情。
第二、要有较高的政治思想水平。班组长要热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感，以自己对工作的负责精神，处理事情，对事不对人，坚持一视同仁的原则，在班组成员中树立威信，获取职工的信任。
第三、要有强烈的集体意识。能够发扬民主作风，遇事多与班组成员商量，听取他们的意见，俗话说得好：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，我们不难悟出其中的道理。
第四、要有过硬的技术本领。班组长处在生产第一线，生产经营活动主要靠他组织，所以对本班组内的主要工作岗位的技能要熟练掌握，要有解决生产经营中关键问题和疑难问题的本领。采纳职工的良好建议，不断改进技术，精益求精，在班组中起“主心骨”作用。
