赵德铭
湖北汽车电器厂电镀车间一班班长张仕涛，在谈到他的治班之策时，言道：“我爱用人之短”。他们班有个工人特别好胜，常跟别人“抬扛”，有时争得脸红脖子粗，也不肯认输。有天，流水线上的行车坏了，两个维修工忙了一整天也没修好，非要换新的不可。他就交给这位不服输者干，没想到一晚上就修好了。厂里要组织歌咏比赛，可就是没人愿意出来指挥，他就将此事交给那位平日爱出风头的女工小宋，结果不仅他们班在比赛中获得了全厂第一名，而且小宋也被评为最佳指挥。
张仕涛班长，就这样善于用人之“短”，让爱吹毛求疵的去当质检员，让争强好胜的去攻难关，让好出风头的去搞公关，让爱斤斤计较的去管理材料，让“胆小鬼”去负责安全……使各人的特点都有了用武之地，使每个人的“短”处都变成了长处，大大激发了班组每个成员的生产积极性。
韩愈说：“世有伯乐，然后有千里马。”因此作为班长，看他称职不称职，重要的一条就是看他能不能知人善任，人尽其才。因为在一个普通的班组中，出类拔萃者毕竟是少数，其大多数人都是有着这样毛病，那样缺点的普通人。如果各位班长都能象张仕涛那样，将各人的“短”处都变成长处，那么，这个班组就会成为一个各方面都非常出色的班组。
