徐立生
“大老板”者，汉中公路总段水泥厂厂长张俊明，职工们都喜欢这样称呼他。说他是大款，皆因为他是一个拥有450多万元固定资产的国营企业厂长，可是他的生活又与清贫二字太“亲近”；说他大方，几万甚毫几十万经常从他手里支出，但有时他却又吝啬的有些过份。
吃穿住行清贫曲
张厂长中等身材，一身朴素的打扮使人很难相信他是手握几百万资产的企业“老板”，只有一双睿智的眼睛和刚毅的脸庞才使人感到他一个企业家独到的神韵。走进他的家，没有想象中的高档家俱和豪华装饰，两间租用的房屋里最“奢侈”的东西仅仅是一台彩色电视机，原有的一辆上级奖给他的高级赛车也被“梁上君子”拿去享用了。去年，他家里那五六十年代式样的高低柜实在破旧的不像样子，同事和女儿们都说扔了，但他却找来木匠修补一番，重新刷了一遍油漆，仍大大方方的摆在屋里使用。不过，最让厂里职工们感动和女儿不解的是他的一个补疤搪瓷碗。这个碗还是他当工人时买的，至今已有23年历史了。从他当推销员、科长、副厂长、厂长，经历了无数风雨沧桑，这个碗一直跟着他。如今，这个搪瓷碗边沿的瓷已脱落，两个拇指般的补疤犹为显眼。一些人不解地问：“你是国营企业的厂长，家大业大，也不缺钱花，何苦要那样节省呢？”他深沉地说：“家业再大也不能铺张浪费，否则就要受穷，何况这些东西修补一下还能用，扔掉它不太可惜了。”
支出报销吝啬曲
作为掌管钱财物的厂长，按说他应该不拘小事，大方一些。然而他却不慷企业之慨，甚至显得有些吝啬。在财务管理上，他亲自参与制定了一系列规章制度，在支出报销上由他一支笔说了算，谁也甭想在他那儿揩到原则外一分钱的“油水”。一次，一位自认为和他关系不错的中层管理人员拿着一叠发票来请他报销。当发现其中有几张办私事的发票时，张厂长毫不客气地抽了出来，并严厉批评了他的这种行为。事后，一些人说他不留情面，不够意思，他却说：“钱是大家出力流汗挣的，报销几张发票虽是小事，但总不能用个人感情来代替政策原则吧，这样的情面我不能留，意思我不能够”。
按说他作为水泥厂的厂长，批几袋低价水泥只是举手之劳，但他却从来没有开这个先河。亲戚朋友找他买水泥，他热情接待，随后领到供销科按厂里规定的价格一分不少，不要请便。为此，他没少遭到亲戚朋友的指责和奚落。一些投机钻营者用金钱贿赂，想从他这得点好处，但每次都是乘兴而来，败兴而归，怏怏地说他是“铁公鸡”，一毛不拔。
技改公益大方曲
尽管张厂长给一些人留下了吝啬和不讲情面的印象，但他的慷慨和大方在水泥厂的职工和当地群众中是尽人皆知的。去年，厂里搞机立窑改造和一些技改项目，他大笔一挥就把几十万投了进去；一套老式的生产线满足不了生产需求，需微机改装才行。80多万元的技改项目，他毫不犹豫签了字；支助“希望工程”钱，他出；支援当地农民抗旱，他不但给钱，还派出机修人员协助；资助困难职工、慰问退休人员、残疾人捐款……张厂长大方的潇洒，让人感到他又是那么重情感，那么明大义，丝毫没有半点吝啬。据不完全统计，他当厂长三年，用于技改和公益事业方面的钱达150多万元，为此，当地的群众和厂里的职工又给他送了个雅号叫“张善人”。
张厂长就是这么个人，厂里的职工喜欢他，拥戴他。上级领导信任他、支持他。他没有辜负众望，在管理上大胆摒弃旧的体制，打破“铁工资”、“铁饭碗”；敢顶歪风唱“黑脸”，带领全厂职工团结拼搏，苦干三年，使一度亏损80多万元的“三多”（停薪留职多，职工工资拖欠多，打架斗殴事故多）厂一跃成为年创利税100多万元的先进企业。
