本报讯 西安咸阳机场供暖制冷站推行思想工作与经济工作挂钩管理法，取得显著效果
西安咸阳机场供暖制冷站负责19万平方米采暖、近10万平方米制冷任务。管线遍布全场各行各业，直接服务于驻场职工和过往旅客。服务质量的高低，关系到机场、西安乃至中国的窗口形象。过去，由于管理方法陈旧，管理手段落后，思想政治工作薄弱，站内存在着干和不干一个样，干好干坏一个样，一线站部一个样的三个“一个样”现象，形成了领导指挥职工，职工指挥临时工，临时工指挥季节工的3种“官僚主义”现象，工作虽然完成了，但群众对此反映强烈。
今年8月下旬以来，站领导结合工作实际，将误餐、岗位津贴和奖金等经费捆在一起，采取百分比计分法实施考核奖惩，把思想政治工作与职工的经济利益紧密地结合起来，较好地解决了出工不出力等问题，杜绝了三个“一个样”“官僚主义”现象，一跃成为兄弟队、站学习的榜样。 （向孟云）?
