编辑同志：
过去在计划经济条件下，咸阳许多厂（校）寻情钻眼，争着、抢着让粮食供应部门把粮店设在他们厂（校）内，短时期内就在西北国棉一厂、咸阳机器制造学校等厂（校）办粮店13个，占全部粮店总数的32.5%。这样做的结果是：厂（校）乐意，职工欢喜，作为粮食供应部门的一方也很高兴，既减少了一些门店的压力，保证了粮油供应工作，又节省了增设门店所需的大量经费。
但随着粮食流通体制改革的不断深入，部分厂（校）认为，粮食价格放开后，厂（校）内粮店的作用不大，平议差价已不分仲伯，粮店已失去意义。有的甚至认为开设粮店，占用了场地，影响了单位开展多种经营，是和他们争生意，抢饭碗。因而有的厂（校）竟采取了封锁门窗、断水断电、提高房屋租金，要求收回营业场地等断然措施，造成了粮店职工的思想混乱，影响了正常的营业和服务工作。
笔者建议，为了有效地发挥原有粮食企业的主渠道作用，做到粮食部门职工“队伍不散，思想不乱，服务体系不变”，稳定市场，保证供应，作为厂（校）方原来提供给粮食部门经营用的房屋、办公设施应继续由粮食部门使用，产权单位不要抽回；用房产权属于厂（校）单位的粮食网点，不要撤销，房屋租金要符合有关规定；产权单位不要自行提高水、电费或擅自断水断电。厂（校）粮店的职工，应不断改进服务态度，提高服务质量，努力开展多种经营增加花色品种，提供物美价廉的粮油及其制品，千方百计满足所在厂（校）职工的生活需要，争取得到他们的支持，从而为搞好粮油供应工作创造一个良好的环境。 咸阳读者李振国?
