本报讯 货款回收难已成为困扰企业的一大难题。陕西省关中水泵厂迎难而上，他们采取内部激励与党政工主要领导亲自催收货款的办法，使货款回收率迅速提高。去年11月份回收货款104万元，比上半年的四、五十万元翻了一番。
作为省级先进企业的关中水泵厂，多年来一直重视科技投入，新产品层出不穷，加之质量过硬，产品一直产销两旺。但去年上半年，因一些用户资金周转不开，货款回收率很低，每月只收回二、三十万元，严重影响了企业再生产。为改变这种景况，9月份厂里提出“全厂上下齐参战，围绕销售促大干，争四（400万元）保三（300万元）催欠款，重奖重罚月兑现”的口号，并对销售科和各级经销部下死任务，销售员每月收回10万元，提高了奖励标准（两个百分点），当月奖罚兑现，调动了销售员的积极性。新疆经销部前年只收回50万元，去年已达到150万元。厂级领导不分份内份外，主动出击，带队催款。厂长跑新疆一月，既走访了用户，又催回货款40万元。书记跑银川，工会主席跑兰州，收效都不错。对一些欠款不给货还在的企业，该厂则和法院人员一起将货拉回来。灵活的办法，清理了一大批死帐。本报记者宫玺峰?
