雨痕
有人把工作单位称作“第二家庭”，这话不无道理。人们在精心营建自己那温馨、和睦小家的同时，何尝不希望能在“第二家庭”中也得到快乐和温暖呢？
不久前，一位多年前的同事“跳槽”了。道其原委，颇有一番感慨。他原来工作过的单位简直是一个冷漠之家。“官兵”之间很少有什么思想交融、洽谈。而新就职的工作单位是一个充满热情和温暖的“家”，同事之间彼此关心、坦诚相待，工作上齐心协力。特别是他的那位“一家之长”，善于发现人的长处、优点，很会调动每个人的积极性。这位同事，在这样一个“家庭”里工作学习，心情舒畅，似乎感到有永远使不完的劲。
由此想到，有些单位常有那么一部分上进心、事业心都较强的人，却不愿在本单位继续干下去，总想“离家出走”。究其原因可能很多，但重要的恐怕与这个“家庭”的情感气氛有关，而问题又往往出在单位领导这个“家长”身上。
据说，在国外一些发达企业就很注意“第二家庭”的建设。每每新员工到来之际，总要先进行厂史之类的企业精神教育，向员工灌输归属意识，让他们树立以企业为家的思想。除此，他们在思想上、生活上、工作上对员工们给予无微不至的关怀照顾。显然，这些企业的“治厂之道”对于我们不无启发和借鉴作用。如果我们的“第二家庭”能尽力为其“家庭成员”多办些好事、实事，切实帮助他们解决一些切身困难，用情感、作风、表率去赢得其信赖，那么我们的“第二家庭”就会倍增凝聚力、创造力，这个“家庭”中的每项工作也无疑会做得更好。
