今年来，省设备安装公司实行了机关工作目标管理责任制。公司机关21个部门的领导分别与公司经理、党委书记签订了“机关工作管理目标责任状”。机关各科室根据企业工作总目标，结合实际制定了部门年度工作指标和管理目标，按照责、权、利相结合的原则，将责任目标和工作任务层层量化，落实到每个人。同时建立了严格的考核制度，将考核结果同个人收入挂钩，并作为干部考评晋级评优的重要依据和条件。
机关工作管理目标责任制的推行，使企业管理功能不断完善，促进了生产发展，今年头3个月，该司完成产值5515.55万元，超额计划的26.3%，再创历年同期最高水平。（张福恩）
