刘新
据《陕西工人报》4月18日报道：陕西第三印染厂在濒临倒闭时，新任厂长不是忙于在外面寻找帮助，而是召开职工大会，把企业家底亮给职工，让职工评判，让职工寻找扭亏的办法，从而统一了思想，全厂职工从上而下，团结一致，奋发向上，共渡难关，一年扭亏1000万元，职工人均收入增加1008元。一个被省上有关专家“会诊”认为只能“破产”的老企业焕发了青春，终于迈出了减亏自救的第一步。三印的经验给我们很多启示。
启 示一：求人不如求己。企业亏损了，问题较多，如 何 扭亏，靠什么扭亏，办法也不少。细观时下许多亏损企业，大部分企业领导总是眼睛向外，把希望放在外面，努力“攻关”，一意寻找外力。盼上级给优惠政策减亏；盼银行给多贷资金解困；盼“能人”给点起死回生妙药；盼外商能来投资相扶；盼效益好的企业联营能“丢点肉骨头”好“充饥”……但更多的是希望“泡汤”，反而误时费力，白白失掉许多机会，拖得企业日子越发难过。因此说拜天拜地拜神仙还不如拜企业职工自己。因为职工熟悉企业，知道亏损的“病根”。依靠职工查“病”寻“医”，就会使企业走向“康复”。
启示二：众人拾柴火焰高。企业是职工大家的企业，企业日子不好过，职工日子也好不到哪去。企业亏损，对职工来说是一副“苦药”，但“苦”亦是一笔财富。蚌病成珠，“苦海”中的苦味会成为不可缺少的“养料”。面对亏损，职工有压力，他们不希望企业就这样垮下去。只要企业领导不消极对待，发动职工摆问题、想办法，放开手脚干，职工就一定会振作精神，鼓足勇气，勇敢地投入自救，像陕西三印的职工一样，以企业为本，不讲工作条件，不计工作时间，不计个人报酬，不讲个人恩怨，不从事第二职业，为企业走出困境尽心尽力实干，企业一定会扭亏有望。企业炉膛火焰高，全凭众人拾柴烧，人气足，财气就会旺。如果企业底气不足，人心散，缺乏向心力、凝聚力，企业就难走出低谷。
两点启示不为多，但实实在在做到仍属不易，期望我们的亏损企业能做到。
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