本报讯 西铁分局宝鸡水电段一改过去由段统收、统支、统分为单台变压器核算，领工区自主经营，让那些昔日只管埋头干活不管经营优劣的电力工们也念起精打细算论亏赚的生意经。
随着经济的发展，原有的统收、统支、统分机制使供用电管理陷入困境。为了调动广大职工的积极性和参与意识，宝鸡水电段今年2月在杨陵领工区试行新的管理机制。领工区干部职工变压力为动力，试行三个月中，抄表计最率，收费到帐，率均超过95%，创历史最高水平。拒付、拖欠电费、窃电、漏户等用电秩序混乱现象得到整治，电损耗由原来的21.2%降至8%以下，扭亏为盈。 （史纪平）23
