本报讯 8月28日，年仅28岁的周恤挑起了陕毛一厂精织车间主任的重担，成为该厂生产一线最年轻的一名中层干部。至此，该厂已有25名35岁以下的“少帅”在陕毛一厂的生产经营领域掌舵。
近两年，陕毛一厂加快干部队伍革命化、年轻化、专业化、知识化建设的步伐，积极培养跨世纪人才。该厂修订了《干部管理工作规定》，坚持党管干部的原则，公平选拔、使用管理干部，并在政治上关心，晋升职称时优先，使他们尽快成才。每次干部变动前，厂干部管理部门都要对被推荐对象的德才、能力与廉洁自律等情况进行全面考察，写出书面考察材料，打破排资论辈的陈规，按政绩和业务水平高低聘任。据统计，去年该厂实行全员劳动合同制时，有52名年轻优秀工人被聘为干部。目前，该厂有40多名30至40岁优秀干部和妇女干部担任中层领导职务，其中有两名40岁以下的副厂级干部。全厂整个干部队伍形成了合理的梯次结构。
为了做好新老干部交替和合作的平稳过渡，该厂给年轻的后备干部压担子，让他们进入生产一线的领导岗位。在日前的干部变动中就有7名35岁以下的干部担任了车间主任、副主任和服装公司副经理等职务。他们文化程度高，懂生产，会管理，敢决断，善决策。如1990年毕业于天津纺院的周恤，在精织车间工作的5年时间里，运用所学的专业知识解决了不少生产难题。特别是进口设备哈克巴整经机的自动上蜡装置和走坡装置的技术革新，使该厂拳头产品纯毛单面华达呢的质量稳定提高。做为全厂重点车间624人的“当家人”，周恤告诉笔者：“担子重了，压力大了，但是我有思想准备。为了工作，我会放开手脚，踏踏实实地干，为企业创名牌、创市场贡献自己的青春年华。”（李文）?
