建国
按理，“唯才是举”是为官之德，也是我党历来提倡的，是祖国昌盛企业兴旺之必需。遗憾的是，如今在诸如晋级、提干、入党、定岗等方面，时而听到的不是“工作需要”、“党的培养”，而是“某长的重用、一手培养”或“某经理看中提起来的”。领导口里，也常听到“某某是我一手培养的”，“我待某某不薄呀”等等。于是，被重用、提拔者往往抱着“受人滴水之恩，当以涌泉相报”的信条；当领导者则认为“当初我有恩于他，今日他来谢恩，理所当然”。结果把正常的工作关系变成了人身依附的关系。
这倒令笔者想起一个故事。明代有个杨宰相，一次，他的儿子从家乡来京，途经之地，都是远接远送，厚礼馈赠。只有江陵县的县令与众不同，既不款待，又无礼赠送。杨宰相的儿子到京后，便向父亲状告江陵县令“傲慢无礼”。杨宰相听了，非但毫不动怒，反而连称江陵县令是位难得的好官，当即向朝廷上奏推荐，提升其做了德安太守。江陵县令受到重用，同僚们劝他，应当重礼感谢杨宰相，此人却说：“宰相为朝廷用人，我为朝廷出力，皆是为公办事，并非私人之交，有道是公不私谢，如若重礼答谢，岂不亵渎了宰相的厚爱之心？”看“今天某些人”“公而谢私”的现象，倒生出今人不如古人的感慨。
“公而谢私”带来的后果叫人堪忧：其一，受恩者认人不认组织，对施恩领导言听计从，而对组织与集体作出的决议、安排则会阳奉阴违；对其他领导交办的事或拖或推，以致拉帮结派；有权者有时为了“私谢”，便要在公事上大做手脚。哪一位的“私谢”档次高，哪一位能“进步”快，“吃香”多，如此便造出一种怪味竞争，给世风添进污浊！
在反腐败斗争日益深入的今天，“公而谢私”现象亦应休矣。23
