本报讯 省邮电器材公司在物资经营过程中，克服重重困难，强化管理措施，终于使公司亏损额得到有效遏制，仅8月份减亏达40.5万元。
这个公司今年头7个月，由于种种不利因素，致使企业因亏损额大幅度增加而面临巨大压力，一度使经营陷入困境。为了克服经营困难，他们开展劳动竞赛，强化劳动纪律，改革分配制度。与此同时，把优质服务当作企业的命根子，从根本上扭转过去那种“门难进、脸难看、事难办”的官商作风。市场部注重售前、售中、售后服务，宁叫自己常受苦，不让用户一时难，取得了较好的经济效益，成为公司唯一的“双过半”部门。基建部职工“一切围着用户转”，短短两个月，争取用户预付款450万元。
另外，他们还采取压缩库存，严格控制流动资金占用，8月上旬就使年初的800万元贷款降至360万元，贷款率降低55%。截至今年8月底，各项经济指标与去年同期相比，销售额增加847.7万元，销售收入增加100.8万元，资金占用降低89万元，流动资金周转天数加快38天。 （李云龙甬人）
