雷啸峰
目前，许多企业日子难过。据国家有关部门查只有1/3的企业效益较好，还有1/3是微利，另有1/3是亏损。特别是国有企业的亏损面还有扩大的趋势。许多国有企业的老总们叫苦连天，对企业搞不好总是强调诸多的客观原因：如政策不优惠、机制不灵活、自主权不落实等等。反正搞不好不是自己能力不行。诚然上述原因是存在的。由于目前社会主义市场体系还未完全建立起来，在转轨变型的过渡时期是存在许多不合理、不如意的地方。但是不是就只有坐、等、靠、要政策后，企业才能搞好呢？一些先进企业的实践已否定了这个观点。
记得在一次劳模报告会上，听到全国劳模、陕西百隆（集团）股份有限公司董事长兼总经理闫百古说起他的信条：“办法总比困难多，只有人克服困难，没有困难能把人吃掉。”我对这句话很欣赏。这句话听似很平常，不是什么豪言壮语，但其中却蕴含着一种精神。就是靠这种精神，在全国商业批发企业普遍不景气、大多数企业亏损的情况下，闰百古战胜了一个个困难，将一个濒临亏损的企业带上了一条高速发展的道路，实现利润比他初到公司时增长了27倍，该公司的经济效益在全国同行业中名列前茅。现在不太讲什么精神、信念了，但我认为现在许多厂长、经理们缺乏的正是这种精神。企业搞不好，固然有许多客观因素，但扪心自问，是不是应该多检讨一下自己，在主观上多找一些原因呢？
我手头有份资料，是美国创见领导中心对六家大企业的191名高级决策人进行调查后的结论。厂长、经理们失败除了客观因素，大多是主观因素造成的。主要有五个方面：第一，不善于交际，缺乏处理人际关系的艺术，既不会鼓励下级的士气，又不善于听取下级的批评；第二，墨守陈规，缺乏应变能力，抱残守缺；第三，患得患失，整天只想到自己多出风头，不能有效地领导别人；第四，畏惧失败，不求有功，但求无过；第五，知过不改，缺乏修正错误的勇气。尽管这是资本主义国家的一些看法，但很有道理，也很值得借鉴。当然，就我们国家来说，我认为还应加上一条最重要的就是缺乏积极进取、勇于克服困难的精神。因此，对闫百古的那个信条，虽说不上是什么“豪言壮语”，但却表达了一个全国劳模、优秀企业家的心声，这对一些处于困难中的厂长、经理们应有所启示。23
