本报讯 近日，西铁分局推出了一系列措施，加大了对干部考核力度，在干部队伍和职工群众中引起了很大震动。
西铁分局一次出台的《分局机关经济责任制考核办法》和《站段领导干部“五定三率”实施办法》等三个文件，充分体现了干好干坏不一样和当官不谋事难保“乌纱帽”的宗旨，考核内容分为生产指标、安全路风、管理工作三大类15项。分局机关各部门每月召开一次考核会，评出好、中、差三类干部在与经济责任制挂钩的同时，作为干部政绩考核提拔升迁评先的主要依据。
为了彻底解决各站段领导干部人浮于事。不求进取的问题，分局对站段领导干部采取自我考评、查阅资料、谈话调查、群众评议等多种形式，每季度对站段领导班子总体考核分在本系统前5名的单位按班子成员人均奖励200元；考核分在后5名的单位，按班子成员人均罚款100元。分局每月对考核达不到70分的站段领导免发当月考核奖；对连续三个月考核达不到70分者提出口头警告；连续六个月仍达不到70分由分局干部部门下发“限期整改考核表，在期限内若还达不到70分者，就地免职”。 （李长城）21
