抓“帮带”严考核重效果

总后三五三〇厂设备安全处电工小组针对组内新工多、技术素质差的状况，从1994年下半年开始，在员工中开展了“一帮一”、“一带一”活动。以老带新，责任到人，既帮技术，又帮思想。而且把“帮”、“带”同奖金挂钩，定期考核。如果被“帮”、“带”者考核不合格，连同负责“帮”、“带”的人一起受罚，以此促进青工学技术的热情。特别对年龄偏大、接受能力较差、思想压力大的新工，指定技术好、有耐心的师傅，对其进行重点“帮”，以不使一人落伍。

如今组内绝大部分青工已基本能胜任本职工作。　（王克喜）