本报讯 项目法管理为西安市建三公司注入了新的活力。今年以来，该公司在建的21个项目全部盈利，优良品率增长了200%。
西安市建三公司在企业全面推广项目法管理，使管理的中心向现场倾斜，并以经济合同形式协调企业内部关系，对项目实行全面承包，让项目管理与责权利密切联系在一起，从而减少了管理层次，进一步完善了企业管理程序。西安兄弟标准工业有限公司工程，是西安市目前最大的中外合资项目，工期短，施工难度大。该项目经理部的一班人齐心协力、顽强拼搏，合理调配劳力，严格操作规范，积极推广新工艺，采用“小段流水快节奏”科学工艺，使13650平方米的工程一次创优，获利税近百万元。被誉为西北地区建筑面积最大的开元商城工程，由于推行了项目法管理，出现了严管理、高质量、进展快的喜人景象，7月份完成工作量420万元，超月计划150%，得到了公司的重奖。 （夏兰）
