本报讯 金堆城钼业公司监察处和所属十多个二级单位监察室认真开展效能监察，近一年多来在帮助行政部门完善各项管理制度的同时查出各类问题30多个，清回债务近80笔，回收金额达15万余元，清理经济合同30份。
为了提高纪检、监察人员的业务素质，公司购买了《效能监察概论》等书籍500余册，转发了中国有色金属总公司《效能监察工作暂行规定》，并选派人员到外单位学习取经。他们紧贴生产经营，确定了效能监察重点，积极开展工作。该公司的露天矿为解决运矿能力严重不足，成立了模拟乡镇企业管理机制的别拉斯汽车二队，机制虽鲜活，然而面对的却是14台趴窝的死车。于是，监察部门深入车队和汽修车间，协助他们将效能监察纳入经营承包，帮助队上建立完善规章制度，不仅使14台死车比计划提前投入运行，而且大中修后每台车的运行由1993年4000公里/吨提高到6000公里/吨，个别车竟跑到了1.2万公里/吨，油耗、修理费用等成本较前有大幅度下降。
该公司的百花岭选矿厂1993年度民工费用高达180多万元。监察部门针对该厂在民工使用上管理混乱、少用多要、多头乱要的问题，协助厂领导—个车间一个车间核查岗位，使该厂民工使用管理制度趋于完善。经实施效能监察，这个厂的民工费用当年就下降到70万元，仅此一项就创间接效益百余万元。 （刘雪泉）21
