本报讯 西安变压器厂工会发挥奖励机制的杠杆作用奖励先进，有力地促进了企业生产经营的发展。
对多年来涌现出的一大批先进模范人物，该厂除通过黑板报、厂报、彩照光荣榜、电视录像、电视中点歌祝贺等多种方法，大张旗鼓地宣传他们的模范事迹以外，还从1989年开始，由厂职工技协出资30多万元，组织厂级以上先进个人400多人次，分赴云、贵、川、苏、赣、浙等地名胜观光游览；去年，又打破论资排辈的常规，奖励历年来的先进人物50套商品房购买资格。在“八五”立功竞赛中，厂里对连续3年荣获厂级先进个人的21名职工分别奖励了半级工资；1992年在高产工时赛中，又奖励了52位生产能手半级工资；从1994年开始，树立“季度明星”，对年底评出的十大标兵，每人奖励了一辆“凤凰”牌自行车。代表西电公司参加西安市高级车工技术比武并一举夺冠的田君会，还被厂里破格提拔为工人技师。
这些奖励办法，极大地促进了广大职工的工作积极性。全厂上下出现了后进赶先进、先进更先进的喜人气象。1992年以来的3年间，该厂的工业产值、利润和职工收入都翻了一番。
（李杰）21
