本报记者王仓盛田勇刚
西安惠大化学工业有限公司是一家中日合资企业，公司工会和日方总经理相互支持，积极协商解决员工提出的问题，关心员工的生活，增强了企业的凝聚力。
这个公司工会成立后，坚持每月召开一次工会委员、小组长会，邀请总经理、副总经理列席会议，听取工会的意见和建议。总经理通报公司的经营、销售等重大问题，为工会参与企业管理创造条件。总经理对工会提出的问题，在沟通思想的基础上，能解决的当场解决，一时解决不了的就讲清道理，求得理解与支持。在企业建立规章制度中，工会注重“源头”参与，维护员工的利益。在劳动合同、就职规则、工资制度和休假等规定的拟订中，坚持按国家规定执行，在不违背大政策的原则下，并结合企业实际，制订灵活的政策，调动员工的积极性，对于员工的奖金分配问题，坚持民主评议程序，由班组评出后，工段定等级，部门平衡，主管副经理把关，总经理审定发放，基本上做到了公平、合理，员工比较满意。
这个公司的职工相当一部分是从国有企业选调来的，他们的呼声和建议大多是工资及福利问题，如年休假、病假待遇、中、夜班生活补贴、作业保健等。工会主席根据员工的反映，多次和日方总经理进行协商，妥善地解决了这些问题，稳定了员工的情绪。
公司工会还十分关心员工的生活，建立了员工活动室，每周开放一次，有乒乓球、象棋、卡拉OK、舞会等活动，并多次举办文体活动、书法绘画摄影展览，组织中日员工进行春游、文艺联欢活动，增强员工之间的友谊和合作。日方总经理把自己的乒乓球台赠给工会，还奖励工会1.5万元购置音响设备。日方人员的家属来探亲，工会及时看望慰问，送去礼物，帮助解决生活上的一些困难。公司还对结婚办喜事的青工，送上一份祝贺礼品，并在不影响生产的情况下，为他们提供公司最好的车辆。这些使员工倍感企业的温暖。
