彬总文
多年来，彬县总工会依靠自身的不懈努力，在工会经费的收缴和管理方面做了不少改革，进行了一些有益探索，使工会经费收入逐年上升，从1990年收入10万多元达到1995年的20多万元，经费拨交率始终保持在90%以上，做到了“经济落后地区的工会经费收缴不落后、贫困县的工会财务工作不拖全市、全省的后腿。”
健全工会经费投缴网络，形成三级共同检查督促拨解工会经费的体系。几年来，县工会牢牢掌握工会经费收缴的主动权，扬长避短，采取相应措施，缓解县工会人少、与基层单位线长面广顾盼不及的矛盾，适时调整了工会经费收缴方法，将原来的由县工会直接督促基层收缴工会经费的做法，改为建立县工会、系统工会、基层工会三级共同督促拨解工会经费体系，分别在供销、粮食、卫生、农牧、水电、商业、工商、财政等系统成立了9个系统工会，聘请该系统的实权人物——党政领导兼任系统工会主席，给他们压实担子，形成了县工会对所有基层工会横向督促管理和系统工会对所属基层竖向督促管理、基层工会督促本单位行政的工会经费督促收缴网络，一级督促一级，强化工会经费拨交体系。
开展工会财务大检查和工会经费计拨审查工作。在收缴工会经费过程中，县工会始终注意发挥各级工会经审组织的作用，每年都采取以会代训的方式对基层工会经审会人员进行业务培训。平时基层经审会的同志把督促检查本系统、本单位工会经费拨解工作作为一项经常性的工乍来抓，在每年一次的工会经费收缴月和工会财务大检查中，这些同志积极协助工会财务人员搞好本单位计拨工会经费审查工作，在一定程度上保证了工会经费的足额拨解。
开展好工会财务工作竞赛，推动工会经费的收缴。要做好工会经费收缴工作，就必须开展好工会财务工作竞赛，1986年以来，县工会连续10年在全县各系统工会、基层工会、行政、工会财务干部之间开展以收缴经费为主要内容的财务工作竞赛活动，坚持平时抓好日常经费拨解工作，年终抓好总结评比。每年都对评选出的财务工作先进集体和先进个人进行表彰奖励，还适时奖励了部分积极支持工会财务工作的党政领导干部，从而调动了参与工会经费拨交人员的积极性，变被动的催交为主动的拨交，使单调的收缴拨解关系转换成较为融洽的上下级关系和人际关系，使工会经费“收一年是一年”的短效益局面得到改善，形成了人人关心工会经费收缴工作的新局面，促使经费收缴工作一年上一个新台阶。
抓好上解大户和老大难单位的经费收缴工作。在经费收缴工作中，注意抓好上解大户、老大难单位的工作。对县百子沟煤矿、咸阳卷烟厂等一些经费上解数额较大的单位，做到从工作上定期协助指导，出现问题主动去帮助解决，在表彰奖励政策上给予倾斜，注意密切和他们的关系，争取他们对县工会经费收缴工作的支持，如期拨付工会经费。一些企业单位因经济和多种因素的影响，虽经多方催促，仍因经费紧张长时间拨不出经费，一些单位帐户上常年没有钱，六联单位用不上，银行又扣不了，县工会主管领导和财务人员就采取多种渠道做深入细致的工作，比如给这些单位贫困职工“送温暖”，动用本级工会经费给部分亏损企业投放扶贫资金搞扶持，在帮助企业提高经济效益的同时，督促企业用销货款等方式以现金解交工会经费。对手头有资金而不计拨工会经费的老大难单位，就反复找行政领导和他的上级，促使其想办法拨缴工会经费。
