本报讯 陕西第一毛纺织厂在总结95年质量工作的基础上，发布了《陕毛一厂质量会议制度》、《陕毛一厂关于对违反工艺的处理规定》等四项规定和考核办法，把今年确定为质量年，全厂上下专打质量牌。
近几年，陕毛一厂在毛纺行业举步维艰的情况下，紧跟市场抓质量，生产经营工作3年3大步，迈上了效益型良性循环发展的轨道。在成绩面前，该厂领导没有陶醉，更没有停步。去年8月，推出了《陕毛一厂名牌战略细则》，对基层和职能科室的质量工作指出了方向，加大了质量管理力度。同时成立《质量手册》编写小组，根据IS09000系列标准，制定本厂的质量管理大法。还投资118万美元引进的10台意大利生产的粗纱机、细纱机，为保证高支轻薄产品质量奠定厂基础。
日前，该厂又召开了党委扩大会议，响亮地提出了“以人为本，再创辉煌”的1996年工作思路，并及时召开质量工作会议，总结1995年的质量工作，传达贯彻国家经贸委、国家技术监督局联合下发的《关于在深化改革中进一步加强质量工作的意见》的文件精神，眼睛向内找差距、查问题、订措施，自加压力，确定质量目标，强化考核制度。把从“事后把关”转移到“事前预防”，让不合格产品消灭在产生的过程中。精纺分厂、粗纺分厂、毛条分厂和服装公司还围绕厂里将质量主峰疵点分解落实到车间、工序的决定，制定出分段达标规划，组织攻关。还明文规定对直接影响产品质量的部门、车间、班组和个人要进行曝光，并且给予一定的处罚，追究有关领导的责任，决不手软。（李文）?
