沈小平/文
往日，青工招工进厂，领导带着他见的第一个人，就是今后朝夕相处的师傅。师傅，在当时社会上成为非常有分量的称呼，有一段时间，不分男女老少，最大的尊称，便是“师傅”。
然而，不论你承认与否，今日师徒关系却在淡化、疏离，甚至变异。科学技术的发展，产品不断更新，设备的机械化程度不断提高，职工要适应需要，必须系统参加岗前、岗中正规培训。但是，一个职工实践经验的积累，仍离不开老职工的点拨。在现形势下，师传徒的师徒制度作用仍不容忽视。
A“现在干哪样不赚钱，何苦学那技术”
据调查，时下我国职工队伍中，有47%职工希望为企业中层以上领导干部，而只有11.7%的人表示愿意掌握一定的技术技能。试想，职工连自己这一饭碗尚懒得端，谁还有心事跟着老师傅来授业。
一些大企业很多身怀绝技的老工人面临退休，老人们担心没有青年愿意做徒弟，而使绝技失传。某企业一个曾评为全国劳模身怀绝技的老刨工年老体弱，自己文化不高，想找一个文化高的青年徒弟，一边向青工传授技术，一边让青工帮他记录整理大半辈子积累的技术经验，企业出面为他联系了几个青工，都因无心学技术而一推了之。幸运的是，老刨工被苏南某乡镇企业聘去，才免了终生遗憾。
B“我就这点吃饭的家底，教了别人，今后就没有依靠了”
企业实行制度转轨，精减富余职工，优化组合，一些年老体弱的职工成为首先优化对象。但也有一些老职工被抢来抢去，因为他们大多都有一技之长。于是，一些老职工把技术形象地称为饭碗，一些老职工为使自己在优化组合中不被优化下来，还视自己的技术特长为祖传“秘方”，概不示人，怕断了后路。
某大型国有企业一位老职工，车、刨、铣行行在门，有一手绝活。前几年他带徒弟十分热心，经过他手传的徒弟个个成为技术能手。近两年来，他对带徒弟的热情却冷下来。厂部找他谈心多次，他才道出原由：现在企业定岗定员，我这把老骨头之所以还有人要，就是因为手头还有点技术，徒弟教多了，他们身强力壮，有优势，下次优化组合，谁还会要我。企业领导理解他的心情，特例为他办了养老保险，解了后顾之忧，从此，带徒弟的热情又高了。
C“师傅传技术给我，又不能开个证明，加工资时起不了作用”
现在一些企业增长工资、提升、晋级，不是根据职工技术熟练程度，而是靠工龄的积累，论资排辈。一些职工辛辛苦苦跟师傅学了真本领，但在讨论提级加工资时，师傅的话并没有“份量”，所以，一些身怀绝技，但口舌木讷的老师傅，在带徒弟时就不受欢迎、被冷落一旁。
笔者曾在一国有工厂采访，看到这样一个怪现象。该厂某车间主任朱某本没有带徒弟任务，技术水平也是一般，但小青年们趋之若鹜，纷纷争着要做他的徒弟；而车间另外3个工龄均在40年以上，经验十分丰富的老技师却冷在一边，很少有小青年愿意上前拜师。原来，老师傅虽有技术，但是对徒弟技术熟悉程度，自己并没有说明权，在提工资时说不上话。而车间主任虽不能教给青工什么技术，但是在提级加工资时说话有份量。
D“重建新型的师徒关系”
从国家经贸委、共青团中央、劳动部联合举行的“青年岗位能手”活动中了解到，我国青年工人队伍中技术水平普遍下降，令人担忧。在现有的8000万青年工人中，实际水平达到高级工的仅占1%，中级工约10%，初级工占到70%，绝大多数初级工实际水平达不到生产岗位要求。据统计，目前，我国城镇职工近1.1亿人，其中35岁以下青年工人占60%以上。一些极有价值的工艺绝技面临失传、消失的危险境地，一些企业因职工技术水平素质差，新技术推广不了，新设备发挥不了作用。职工技术素质低，一个跨世纪的话题，再一次为中国经济发展敲响了警钟。
在计划经济体制下，师徒关系结合的驱动力主要以政治教育为主，而今，在市场经济体制下，市场作用延伸到各个领域，与个人利益不挂钩，延用老一套方式来连结师徒关系，显然不再适合。笔者以为，要建立起一套利益驱动机制，一方面把师傅带徒弟的质量和效益与其工资收人及退休后待遇结合起来，另一方面，让青工技术熟练程度与其适当的经济地位结合起来，营建师傅传道授业，徒弟尊师敬业的社会氛围。
