本报讯 陕西省信友进出口公司靠科学管理和灵活经营，使公司由借款8万元起步开始，每年平均以127%的增速发展上升，去年创汇3718万美元，荣获省外贸系统“十佳创汇企业”。
该公司是经国家外经贸部1988年底批准成立的综合性国有外贸企业，现有职员92人。为适应市场经济，他们在管理上求实求严求科学。在用人方面，实行竞争机制，中层部门经理一年一聘，一般职员按见习员到特级科员五个级别与工资挂钩，一年一评岗位职务。对三年内没有政绩、业绩贡献的职员限期调离或直接解聘，对认为有培养前途的送学校培训；对部门经理连续两年完不成任务的解聘其职务。几年来，公司先后解聘30余人。对做出突出贡献的，给予升级提拔，配备通讯及交通工具（所有权属公司）。在利益分配上实行“激励机制”，工资分配实行档案工资和岗位技能效益工资，从总经理到见习员共十一个级别，一年评审级别一次，拉开档次。对完不成任务的部门按年初签订责任合同所规定的条款考核扣罚工资，做到有奖有罚，能高能低。
公司在“内功”上下硬功夫的同时，在经营上实行“灵活经营策略机制”，不断调整应变求活求新求策略。去年外贸形势十分严峻，纺织印染品原料价格猛涨，经营十分艰难。他们很快掉头，将资金精力物力向有色矿产品倾斜，使五矿产品出口大幅度增长。在钼铁年初年中年末行情变化异常的情况下，他们采取不同运作方式，赚时间差的利润，仅这一商品去年出口620万美元，利润近300万元人民币。（杨令青）
