今年五十九岁半、马上就要退休的李启生老师傅，在隆隆天车声中敲开了车间办公室的门，他问主任毋民生：“为什么我到现在还没有评上‘双文明职工’？”
这是本月11日，发生在西安高压开关厂22车间里的一幕。
去年11月，该车间喷砂水压组一名质量管理员，中班时间约了几个人打牌，被车间拿掉了“双文明职工”称号，他懊悔：万分，流着泪说，一年辛苦一场牌哟！为什么普普通通的职工对“双文明职工”称号如此上心呢？这是22车间多种形式抓教育，围绕生产抓管理的结果。在这个大型焊接车间，你看不到随地乱扔的焊条头，每个焊工上岗时都带着小工具箱，焊条用完人箱，以旧换新。我查看了几个箱子，焊条头均在半支香烟长短。
在这个200多人聚集，面积相当于一个半足球场大的厂房内，你找不到一个烟头，看不见一个流动吸烟者。
在这里，工件摆放整齐，零部件不落地；在这里，职工着装统一，一眼看去就是“正规军”；在这里，上班号声落地，就没有一个再去打开水的人；在这里……还可以举出这里发生的一件又一件“小事”，这些事例中蕴含着教育出素质、管理出效益的辨证法，喻示了现代管理从大处着眼，小处着手的朴素真理。从22车间送出的一批批大型电站设备六氟化硫开关的壳体，焊缝平直光滑，无裂纹无砂眼无气孔无夹渣，射线探伤仪上一直亮着放行的“绿灯”
产量和质量是人干出来的。人又是自然界最活跃的因素，为使每一个人充分释放能量而又不随意“逃逸”，车间制定了8条行为规范，从生产质量安全设备劳动保护等方面予以约束。每个月评一次“双文明职工”，评上的戴牌上岗并随即发放津贴，年底还给予奖励。（用于双文明职工的奖励约占车间奖金总额的1/3）如果中途由于各种原因“摘牌”，津贴和年终奖并停。据统计，全车间215人全部递交了争当“双文明职工”申请书。在这样一种后有“追兵”，前有曲折难关的道路上，无论男女老少、工龄长短，每一个人都有紧迫感，难怪厂房里人们相遇时，打招呼脚步都不停。书记张天杰说，现在70％以上的职工已被评为“双文明职工”，他们的彩照就贴在车间门口宣传板上。我看着一张张充满生气，洋溢活力的面孔，想到前不久机械电子工业部副部长对这里的评价：同行业没有见过这么好的现场管理。脑中突然闪过一句中国人常说的老话：“千里之行，始于足下。”本报记者韩庚
