葛超/文
目前，一些企业在抓产品质量中忽视了质量检验员队伍的建设。质量检验员队伍技术力量青黄不接，缺乏实际工作经验，素质普遍下降的问题已成为影响产品质量提高重要因素之一，应引起重视。
据了解，导致检验员队伍素质下降的原因主要有以下几点：
一.质量检验员不象一般的技术工人，没有工时考核，劳动强度小，工作相对轻松，工资奖金按月发放。在不少人眼里，这是一份难得的好工作，想方设法往这一岗位上调。由于一些企业不太重视检验员的素质，就使一些不具备检验员素质的人通过关系进入到检验员岗位上。
二.企业忽视对检验员责任制的管理和实施。使一些检验员的责任心放松了。出了厂的产品一旦发生质量问题，企业一般只追究生产者的责任，至于不合格品或有质量隐患的零件为何能够被组装出厂，却很小有人去追究。岂不知，本来完全可以避免的质量问题由于检验员对某个零件或某道工序的错检、漏检，导致产品最终在用户手里出现问题，并由此给企业带来了很大损失。
三，部分检验员质量意识淡漠，责任心不强。常有这样一种现象，一些生产工人和班组长出现质量问题，为了逃避处罚，便把希望寄托到检验员身上，只要检验员高抬贵手，便万事大吉，个别检验员经不起三句好话或抹不开情面，只要凑合能用，也就睁一只眼闭一只眼。后面的结果可想而知。
有人把质量检验员喻为工厂的“质量卫士”，他们对杜绝质量事故的发生有着重要的作用。因此，企业应重视质量检验员队伍的建设，强化产品质量检验管理责任制，增强检验员的责任心，提高他们的自身素质，并把那些思想素质好，责任心强，技术水平高的技术工人充实到检验员队伍中。这样就不失为抓质量做了一件极为重要的工作，很多质量问题将被这些“卫士”揪出，产品质量将会大大提高。
