提起魏顺安，西安市变压器厂综合利用分厂的人都很佩服这位好厂长。老魏块头大、脾气直、说话冲，可办事钉是钉，铆是铆，一点不含糊。
综合分厂最初是靠处理大厂废料维持生计的，没有产品，没有加工业务。1988年，变压器厂对综合分厂实行承包，魏顺安接任厂长后，心里热呼呼的，立志要把厂子面貌变一变。他感到企业要生存要发展，必须先搞自身定位，选准一个突破口，经过市场调研，决定利用废料加工各类法兰及产品零部件，切割基建工程预埋件，满足社会需求。
老魏的指导思想很明确，在厂里“订单”高于一切。人员、管理、资金、后勤都要围绕这个中心转。厂里专门固定了一辆面包车，由外联业务员专用跑遍了西安大街小巷，揽回一批又一批活。客户进厂便成了“皇帝”，即使加工一吨半吨坯件也照样热情服务。一次西电机械加工厂要加工750套法兰气割件，五天要交活，厂里会使割枪的全上阵了，白天黑夜连轴转，人歇枪不停，终于按期交活。老魏还下过两道禁令：一是无论活多么紧，任何部门不给客户回扣，也不准收“赶工费”，谁收了“黑钱”要按金额重罚四倍。二是每批加工活利润不准超过8%，谁宰客户我罚谁，他求的是长远利益。罚过几个人后，再也没人敢撞枪口了。老魏拍胸脯说：“所有的人监督我一个人，我再监督你们大家，咱们互相监督。”这一条很灵，西安和外县客户纷纷找上门，长期客户已发展到805家。
老魏用兵有道，也爱兵如子。两位技术骨干先后住院，老魏跑前跑后，把支票送到医院一再关照要全力诊治。俩人病好后，干起活来都成了“拼命三郎”。职工灶上压面机坏了修不好，工人一连几天吃不上面条，老魏心急如火，马不停蹄跑到蔡家坡买回配件。逢年过节，无论正式工、民工发放福利品一视同仁，一碗水端平，从而使全厂职工凝聚力大增。
魏顺安治厂有方，使这家工厂订单一年四季饱满。1995年加工产值达3600万元，魏顺安也成为西安市场远近闻名的“法兰大王”。目前，这家国有小企业已连续六年上交利润200万元以上。去年上交利润又增长为300万元，创历史最高水平，厂子蒸蒸日上。最近他们又投产了100多种国标法兰定型产品，即将西上兰州、东征郑州，冲出潼关去占领省外市场。（荣心影汉）
