本报讯 咸阳纺织机械厂积极实施“名牌战略”，全厂开展以质量教育、质量攻关、质量竞赛为主要内容的“质量千日行，追赶津田驹”活动，成效显著。喷气织机在全国国产喷气织机市场占有率达90%以上，丝织机在全国市场占有率达65%以以上。
咸阳纺织机械厂是我国最大的喷气织机制造企业。“七五”期间就投入大量资金，引进日本津田驹公司技术，批量生产喷气织机。1991年前后，这个厂在喷气织机投入批量生产初期，放松了产品质量，致使当时售出的部分织机不能正常运转，导致用户厂要求退货，使企业蒙受了巨大的经济损失。在沉重的教训面前，咸阳纺机厂的领导班子向全厂3000多名职工提出“质量就是生产力，就是企业的生命，就是效益”。
他们将1200多种主要零件逐一消化，确定攻关目标和实施进度，在当年开展的第一个“百日质量攻关竞赛和教育活动”中，对图纸工艺、设备、工装、夹具等500项问题进行整改，完成攻关项目267项，产品加工质量明显提高。以后他们又围绕“创优质、攻难关、立新功”，开展了第二个、第三个“百日质最”活动，使502种消化吸收零件完全达到日本同类产品的质量性能标准，37种零件返销日本。当年生产的268台ZA205i型喷气织机销售一空，过去要求退货的用户，重又点名要求购置咸阳纺机的喷气织机。
（严家民赵宏伟朱士忠）
