报载，优秀企业家马恩华，为了便于职工提建议，在厂区设了多处“厂长信箱”。11年来，职工提出合理化建议27894条。其中，被采纳建议为企业创可算经济效益四千多万元。
上述事实说明，“厂长信箱”虽小，但它却能使企业获得一笔可观的财富。“厂长信箱”是沟通干部和职工群众心灵的桥梁和纽带。它不仅能使领导干部随时听到职工的意见、要求和建议，而且能改善企业内部的干群关系，增强企业的凝聚力。
“职工的心，企业的根”。厂长把心交给职工，职工把活力奉献给企业，他们开动脑筋找窍门，献计献策，提出一个又一个合理化建议，搞出了一项又一项发明创造，群策群力，为企业的发展与腾飞做出了贡献。然而，我们有些企业的领导，缺乏民主意识，认为《条例》实施后，厂长有更大的自主权，“厂长信箱”的历史使命也该结束了。君不见，有的连箱子都不知丢到哪儿去了；有的箱子虽然挂着，只见有人投不见开箱取；有的虽开箱取信，但对群众提出的意见、建议既不研究，也不答复，对职工的合理化建议或束之高阁或当作耳边风。久而久之冷了职工们的心。难怪职工们不满地说：“厂长信箱成了聋子的耳朵——摆设”。
改革是千百万人共同的事业，需要大家参与。没有广大职工的支持与参与，企业的任何改革措施都是很难成功的。愿我们的厂长见贤思齐，都能像马恩华厂长那样，多设几个“厂长信箱”，广泛听取群众意见，博纳治厂良方，做到“言则必听，听则必恭；佳者必纳，纳者必改”，全心全意依靠职工办企业，定会把企业越办越兴旺。
（王广渊）
