谢怀国/文
“让职工欠点班组的情”，这是凤州工务段运输班工长刘培乐时常挂在嘴上的一句话。他把这句话做为他做职工思想工作的信条，想方设法解决职工的困难，使职工全身心的投入安全生产。
运输班一度由于管理不善，十分混乱。为此，段上于1995年3月派他出任工长。上任后，他首先想到的是怎样使职工自觉工作。运输班的职工大多数是汽车、轨道车司机，他们常年在外，家里的事管不上。也正是这样，他们出乘后心里不踏实，精力不集中，对安全生产不利。要解决这一问题，关心职工生活，解除职工后顾之忧是最有效的。于是他采用观颜察色和四处打探的方法了解职工的困难。凡职工有困难，他都尽力去解决。去年冬天，有不少职工由于工作忙，取暖煤还没到位。他知道后，立即组织在家的职工买了10吨蜂窝煤，并送到每个职工家中；班组中家在农村的单身职工比较多，夏、秋收时有难处，为使职工安心工作，他将工作进行适当调整，并在时间上不限定，职工们为此很感动，他们不好意思在家多住，还没等粮食人仓就返回岗位；在职工有婚、丧、嫁、娶大事时，他总是跑前跑后，积极帮助。一年来，经他主持办的婚、丧、嫁、娶大事已达6件。
由于他热心于解除职工的后顾之忧，职工们欠了班组的情，他们将欠的情回报到工作上。职工出车后，虽然没有安排，但一有条件他们就干些“份外活”，尽量使车不跑空趟。去年搞建线，他们从凤北往凤南运轨，回转时利用等点时间往凤州装废钢铁，干7不少“份外活”；在51道口立交桥施工中，他们急工程用料所急，从天不亮就出车，半夜，才回家，连续干了一个多月，保证了工程用料。
