随着改革开放的深入发展，私营企业日渐增多，给国民争经济发展增添了活力。但从司法审判调查分析的情况看，由于，私营企业经营管理上存在种种局限性、导致不少企业潜伏隐患，主要有：
亲信联带。据调查，在私营企业职工中，与老板沾亲带故的人多。这些“三亲六戚”凭着与老板特殊关系成了特殊职工，时间稍长，他们在工种、工资、奖金、职务，上要求“照顾”，稍不随意，就“恃亲卖亲”胡搅蛮缠，甚至以“官”仗势，给企业惹麻烦，让你无法集中精力抓好生产经营。
疏于管理。目前私营企业的老板中懂市场、会营销、善交往的占86%，而长于内部生产管理的只占38%，即善跑外的多，会管内的少，而跑外与管内相辅相成，缺一不可。不善内部管理，可能导致人心涣散、纪律松懈、事故迭业，使企业“后院起火”，自毁“山寨”。
轻培重用。企业发展靠人才，这个道理企业的老板们差不多都懂，因而大多重视使用人才，甚至高薪招聘人才。但有不少老板只重视用才不重视培才，只愿在用才上花钱，不愿意在培养人才上投资，也不愿把人才苗子派出去学习、培训或把苗子派到关键岗位上实践锻炼，这是短期行为，容易造成人才断层。
忽视质量。据工商部门披露，市场上的各类劣质商品70%以上来自私营企业。这就是说许多私营企业的产品质量不合格，是靠不正当手段进入市场。这些企业不在提高质量上下功夫，却采取向有关职能部门掌权人物给“回扣”、“红包”等不正当手段，打开市场销路。殊不知，这种求生存的方式仅是暂时的。一旦腐败得了惩治，这是企业就无路可走了。
薄待职工，危及企业生存。据了解，有不少私营企业存在薄待职工的现象，他们给职工压级、压资，或者随便扣发、停发、缓发工资，或者给职工很差的生产、生活条件，甚至打骂职工，这些行为极可能导致职工与老板离心离德，危及企业生存。
老板法盲。私营企业与国营、集体企业一样，是社会经济的细胞。其内部管理，外部关系都涉及到国家法律法规。因此，老板必须懂法。而现在私营企业的老板中，法盲大有人在，他们处理外部关系凭感情。处理内部事宜凭权力，触法受制裁的可能性很大。
以上几点，希望有关部门帮助私营企业加以克服，更希望私营企业的老板们有所启迪，学法律，善管理，使企业在法律及管理的轨道腾飞。 （樊振忠）?
