林勇
一家仅有1500名职工的国有中型企业就有助理副总工程（经济）师以上领导干部近20人，中层领导干部110多人。这么多的官不知在干什么，竟使这家企业连年亏损，连职工工资都很难发下去。据了解，类似这样的企业为数不少。
俗话说，龙多不治水。我以为官多不一定是好事，甚至官多为患。那种“只闪帽翅不办事？一杯茶，一支烟，一张报纸看半天，工作相互推诿，“打排球”、“踢皮球”的现象司空见惯。一旦有了利益，却又论职论位，争多论少。报载，天津本田摩托有限公司，人家就知官多之弊，34个处室一下子精简为18个，97名中层领导干部精简为21名。这其中有当了几年甚至十几年的领导干部，又没犯什么错误，也让他挪挪位儿。别看人家官少了，但都很能干，经济效益直线上升，1993年上半年开业，从濒临倒闭的边缘上崛起，当年就一跃步入天津市百强企业行列；1994年再跃，全员劳动生产率、人均利税和综合效益指数均居国内同行榜首；1995年再跃，名列全国工业企业最优500家企业第14位。
正反两方面的事例，证实了“官不在多，能干则行”的见解。盼望一些企业敢于行使“自主权”，“精官简政”，彻底搬掉“铁椅子”，免去那些没有多少政绩的太平官、关系官、安慰官，精干干部队伍，留选德才兼备、智勇双全的人率领职工振兴企业。?
