魏俊兴
写下这个题目，可能有人不解：既然正确，为何又是废话？其实正因为正确，人们不但对其不以为然，而且有不少人尤其是大小领导在“百忙”之中，不时泰然自若地叫着、讲着“正确的废话”，致使“正确的废话”越来越多。
一个会议，一个活动，多名领导参加，上级领导作了指示，下级领导不表态似乎对上司不尊；副职安排了工作，正职不强调一下似乎不重视；行政领导作了报告，党务干部不讲话似乎不合拍；安排讲话（发言）的讲了，没安排的不说几句似乎不美气；有准备的说过，没准备的不说似乎不配套；大小领导讲完，主持会议的不作出肯定式的总结似乎收不了场。于是乎“今天没准备，随便说几句”，“本来不想说，难得大伙一片盛情就说说吧”，“既然来了，不说不合适”……“以上领导的讲话很重要，要认真传达贯彻”之类的套话、废话，几乎成了一些会议的传统模式。
想想看，不要说没准备的即席讲话能否讲到点子上，有何指导意义，就是一个会议多名领导（上级和本单位）作指示（讲话），能讲出多少不重复、有新意、有针对性且具可行性的有用之话？会议上讲话的人多，简报、刊物、文件必然多，这不能不说是造成文山会海顽症的主要缘由之一。可见，“正确的废话”不但与发展市场经济工作节奏加快的新形势格格不入，而且着实误时误事误人误己，当尽快纠正才是。⑩
