本报讯 略阳工务段从严管理，细化标准，强化线路大中修质量及整改跟踪抽验办法，促进人员、设备质量、项目工费步入科学化管理轨道。
该段全员全面推行记名责任修作业，即每公里线路大中修工费细化到各项目中，与班组长、小组长作业人员工资奖金挂钩；层层分解，落实到人，与质量安全挂钩。一改往日“大锅饭”人人端，不出力，混天天的现象。今年以来，该段还针对线路大中修8个大项目严格质量、验收、安全考核标准，加大奖惩力度。5月24日，副段长刘宝荣在跟班检查大修队二班K308作业中，发现线路清筛质量有问题时，立即责令停止施工，限期返工整改，扣罚工费2140元。事隔三天，刘副段长又进行了突击检查，符合各项技术标准质量后，才重新让其开工。（朱现成何伟）?
本报讯陕西玻璃厂大力开展创建文明单位、文明处室、文明班组和文明岗位活动，评选工作认真务实，激发了职工的积极性，使“双文明”建设制度化、规范化。
近年来该厂先后出台了《物质文明建设的综合经济责任制指标考核方案》、《精神文明建设考评实施细则》，物质文明建设以联产、联质、联效和复合指标考核为主，精神文明建设以政治建设、职工队伍建设、生产生活环境建设、保证体系建设为考核目标，“双文明”建设工作做到制度严谨、职责明确、有章可循。
考核工作由“双文明”建设领导小组统一领导，各考核网络分工负责，严格按照《实施方案和细则》实行。考核评选出的先进，厂里给予奖励、授牌，对届期内违犯细则条例的，及时撤销其文明单位称号并收回奖牌，使评选工作不走形式，不搞终身制。企业计划在两年时间内，使厂文明车间（处室）和文明班组分别达到90%以上，使企业跃入文明企业单位。（刘欣崇）?
