近年来，在干部考察工作中出现了一些作假现象，虽然不普遍，但给干部考察工作带来一些干扰，给组织人事部门正确选拔使用干部带来一些困难。
推假人。不是出以公心、实事求是地向组织推荐干部，而是带着个人感情或从本位考虑向组织推荐干部，推荐的人也不是真正德才兼备的人。一是推荐亲朋好友；二是推荐心腹或知己。
施假计。一是先声夺人。单位领导特别是主要领导，在考察组进入前先放风，造舆论，故意引导或开会暗示，不让谈话人“乱说”；二是设小圈套。在事先设计好了的小圈子里找人谈话，意在使考察不出现“意外”；三是调虎离山。在考察组即将到来之前，故意把好提意见或可能提意见的人打发外出，不让参加考察谈话。
说假话。有的班子成员之间本来不团结，甚至矛盾很深。但在考察时，心齐如一，盖子捂得紧紧的，害怕把问题捅出去，大家日子都不会好过。在提拔性考察中，更是众人言好事，把小成绩说成大成绩，就是闭口不谈缺点、不足或问题，使组织上难以了解到真实情况。
写假信。有些地方或单位，一旦组织上考察某干部并将其作为提拔对象时，在关键节骨眼上，告他的匿名信就到处飞，信的内容多是不实之词。但由于考察时间短，有些问题难以一时查清，使被考察对象只好等下班车。
摘自《组织人事报》
