刘兴让/文
马恩太是西安市灞桥区洪庆工商所所长，这位刚直不阿、精通业务、廉洁清政的好所长，多次被评为省个协先进工作者、省工商行政管理系统优秀党员，他领导的工商所成为一个团结、坚强的市级示范所。
（一）
1984年，马恩太从部队退伍被分配到灞桥工商所，担任市场市管员，他发扬在部队时的优良作风，工作认真负责。在该地区每逢集市，街面上人山人海，走路都不好走，收取市场管理费就别提有多难。马恩太每次去收税，雨天总是一身泥、夏季一身汗，可他没叫过苦没叫过累，靠着这股顽强的作风连年出色完成了任务。
当了副所长后，面对着集市市场经营萧条、街道占道经营生意却红火的大难题，马恩太主动请战。通过了解，发现市场附属设施不完善，存在出入不方便、无地方存车等问题。于是他又跑有关部门协商解决，在市场搭起了凉棚，设立了5个存车点、增设了出入通道，邀请经营大户到市场试营业，带头搬进市场。短短两个星期就解决了多年占道经营问题，使集贸市场逐渐繁荣。工商灞桥分局还在市场召开现场会，表彰和推广了他们的经验。
1993年底，上级让他到全局问题较多的洪庆工商所担任了所长。到任后，他先给自己约法五章，即实干、求实、虚心、团结、认真，处处以身作则，为部属树立良好的领导形象。首先，他从整顿工作人员为突破口，制定了人员管理细则，从作风养成，日常管理，着装仪表等，一点一滴抓起。其次，抓业务素质，按人员工作分类进行业务考试，对不合格者停岗学习。二是把工作成绩与工资奖金挂钩，奖罚分明。这一系列措施规定的实施，使洪庆工商所树立起了新形象，在市人大、市工商局、区人大等单位先后50次的检查工作中次次得到好评，成为市局、区分局先进集体，奖牌挂满了工商所。
（二）
在工商所任所长，有的是权力，只要马恩太手中的权稍稍向个人斜一下，就会有大把大把的钱，但，马恩太认为，权力是人民交给的，就应该为人民服务，而不应该为个人谋取私利。今年四月，工商所开展企业年检工作，驻地有家装璜公司未办理年检被查处，公司经理悄悄把两千元塞到马恩太办公室，但他不为金钱所惑，将钱退了回去，按规定对公司予以处罚。去年，马恩太走访企业，发现附近冒黑烟，亲自察看，发现一处违法炼油点，负责人把马恩太请进办公室，当场要给一万元，请他高抬贵手，马恩太一身正气，向其通报了国家规定，并于第二天率人清除了非法炼油点。
在工作中，一些不法分子看到马恩太软的不吃，便采取恐吓的手段。去年年底，因马恩太查处一造假售假黑窝，不法分子多次打电话，要马恩太小心点，扬言要他的命，马恩太始终坚持原则，在恶势力面前不退却。有一次马恩太晚上11点回所，被三名歹徒围攻毒打，打得头破血流，但马恩太说为了人民的利益，万死不辞。
（三）
马恩太在常人眼里是个不安分守己的人，他常常作出超人的事。
工商系统“包片包段管理”，收、管、查一条线，权力集中，一些人卡、拿、要也似乎习以为常。但马恩太却把这些现象提高到党风廉政建设的高度上认识，看在眼里，急恨在心里。他找来杂志、报纸、翻阅了三天三夜，想从中学到扼制这些东西的新办法新经验。可一无所获。他没有灰心丧气，进一步分析、论证。功夫不负有心人，他提出了管理登记、收费、监督检查三分离的新思路，在所里经过一个月的实施，取得了良好的收效。他把自己的思路和实践整理后，分别向市局、分局做了汇报，引起了强烈反响，市局在洪庆工商所召开160个工商所参加的现场会，将这一经验在全市工商系统推广。
今年4月，向阳公司一名下岗职工因盗窃被抓，使他得到启示。经过调查，他与向阳公司有关部门联系，在驻地修建市场，专门为下岗职工开办商业一条街，先后安排下岗职工200多人，增加了职工收入，稳定了社会，取得良好的社会效益，受到了普遍好评。
