有过辉煌历史的广东茂名化州水轮机厂，和其他国企一样，发展中遇到体制的极大束缚，再加上当前宏观环境影响，企业出现了“死不去，发不了”的局面。去年9月，该厂以“资产存量转让”方式进行产权制度改革，将企业产权的35%转让给职工，改组为国家与职工共同持股的多元化投资主体的有限责任公司。
通过产权改革，企业与员工之间“产权一责任一利益”纽带真正形成，责权达到高度统一，促成人人关心企业、爱护企业、管理企业，企业在困境中重现生机。1995年，公司销售额、税金、实现利润分别为2340万元、204万元和150万元，分别比上年增长43.2%、9.7%和1.9倍。
今天的这家公司，职工既是企业的“打工者”，也是企业的“老板”，向心力、凝聚力加强，生产经营积极性高涨。
摘自《深圳商报》赖友生等文
