人常说：世间三大苦，打铁、撑船、卖豆腐。可置身于地层深处的煤矿工人，何止是这三苦所能囊括得了的。两块石头夹块肉就是他们工作环境的真实写照。就是在这种危险、艰苦的环境中，澄合矿务局董家河煤矿采一队的全体职工，以煤矿工人特别能战斗的精神和不怕困难的英雄气概，谱写了一曲又一曲凯歌。三年来原煤产量连上三个台阶。去年还连创月产四万二千吨，日产两千吨、班产八百吨的本矿高档面采煤最高纪录，本队提前一百零八天完成全年生产任务，安全生产和各项指标已达到国家乙级队水平。
这个拥有二百二十名职工的采煤队有如此大的战斗力，缘于有一个团结奋进、凝聚力强的领导班子：队长“硬”。采一队队长张永发。高高的个儿黑黑的脸庞，不善言谈。但采一队的职工却有些“怕”他。原因是他敢说敢做，不论是谁，只要违反制度都要进行处罚。特别是自实行全体干部包班、包产、包安全、包质量、包效益的“五包”措施以来，谁都不敢懈怠。凡是包班干部都必须与职工同上下井。不论是什么原因，只要有脱岗现象，必严肃处理。他也的确让好几个队干部和班组长下不了台，但大家还是很理解他们的队长。所以说，自己想通想不通先不说，工作却千万不敢马虎。只要工作干得好，这位“硬”队长到时也会“软”下来。他那张叫人害怕的“黑”脸，也会“开”出好看的“花”来；书记“绵”。采一队党支部书记苏进堂说起话来声音不大且不紧不慢，一脸的慈祥样，成天眯着一双笑眯眯的眼，不太给人发火，与队长比起来其性格就显“绵”多了。苏书记这“绵”却十分有特点，只要队里的干部和工人一有不愉快的事儿，他就去想方设法解决。有了矛盾化解矛盾，有了困难解决困难。九月份队里把三班长李纪名停了工，苏书记就主动与他促膝谈心，中肯的语言深深地感动了他，从而消除了这位班长心中的顾虑，他高高兴兴很快理解了队里的做法，最后又轻装上阵了。谁家一有困难，只要苏书记知道就想办法解决。苏书记的“绵”，“绵”化了矛盾，“绵”出了干群之间的感情，连队的工人们很是满意。
队伍精。是这个集体的另一大特色。澄合矿务局董家河矿采一队的人“兵强马壮”，只要拉出来，不管是哪一个，个顶个的都是响当当硬邦邦的好汉。三班长李纪名，是协议工转正的。这位二十七的小伙子，性格耿直。干工作雷厉风行，抓管理一丝不苟、抓安全敢动真格。每天下井前的班前会上，李班长都总结昨天的生产、安全情况，在分配工作完后都要告诫大家工作中注意安全。因为每天他都跟班，所以在工作面上谁出力多、谁出力少，他最清楚，奖罚分明不手软。他的特点是：用人好，安排巧，作风硬，抓得实，使本班的生产、安全等各方面都走在了全队的前列。一班长郑秋长，性格比较绵软，但干起工作来却生龙活虎。哪里有危险，哪里的骨头难啃，他就出现在那里。不怕累、不怕吃苦，工作非常踏实，他处理井下各工作都很有经验，所以凡危险的地方他不让别人去，他却都是自己亲自去解决，不安全的隐患他一手处理。班里的工人与他的关系和感情非常好。二班长孟钢路，注意把采煤与安全有机结合。他说：要想生产出效益，就必须保证安全。他每天都在工作面前勤检查、勤督促，发现不安全隐患就及时指出来。每天都对各工段进行验收，该奖就奖，该罚就罚。决不手软。全班工人都很佩服他。
虽然煤矿里的井下采煤队生产因为各自情况的不同，其管理都没有固定的模式，但澄合矿务局董家河煤矿的采一队的干部职工却用自己那种特别能战斗和特别能奉献的朴素性格和素质，把各项工作都搞得有声有色。产量最高来自于这个队，工资最高也来自这个队，全队职工的心态好，工作热情旺盛，今年职工出勤始终在百分之九十以上。总结起来说，他们班子硬靠的制度硬，制度硬靠的是领导执行的硬，由此队伍也会硬起来，队伍精是人的素质高。大家都齐心协力把劲往一处使，都有一颗强烈的责任心，最大程度地发挥人的主观能动性，形成的这种合力，必然是搞好工作的强大动力。有了好领导，抓住了人才、抓住了人心，好队伍也就自然会产生了。 （孙广法）
