近日，西安市工商银行土门支行组织“专家门诊”对一批经营不善、亏损严重的企业进行了一次“联合会诊”，并开出一系列“药方”，使一批“生命垂危”的企业起死回生。
西安塑料厂是“亏损顽症”的重病患者，近几年受原材料上涨、领导班子更换频繁等因素影响，至1995年底已累计亏损1200多万元。针对该厂情况，“医生”们开出“灵丹妙药”：一是在销售旺季对用户按比例预收部分货款；二是解决企业产品种类多、盈利产品份额小的问题，协助企业以市场为龙头，对农用地膜等畅销营利产品注入280万专项资金，加班加点全力生产，对微利销量少的电缆料等产品按订单生产，对滞销亏损的窗料等产品立即停止生产；三是实行多种信贷支持手段，促进企业减亏力度。
在企业和银行的共同努力下，塑料厂目前与上年亏损的251万元相比，减亏172万元，减亏幅度达69%。 （张勇李宏祥）
