本报讯 东方机械厂坚定不移地走内涵发展之路，不断深化企业改革，转换经营机制，加大技术改造和技术进步力度，大力调整产品结构和产业结构，使企业步入良性循环的轨道。1996年企业生产经营实现持平微利，保持了连续三年盈利的好局面。
该厂是国家“一五”期间156项重点工程之一，现有职工1.2万人。曾为我国国防现代化建设作出了重要贡献。近些年，为发展军品任务严重不足给企业造成的经营困难，该厂大力转换经营机制。建立了厂内“模拟市场”运行机制，10个分厂“分灶吃饭”，独立核算，即在总厂内部各单位之间物资、能源供应、成品、半成品的转移、相互提供的各种劳务，一律以厂内价格或市场价格进行结算，自负盈亏。同时，该厂还全面推行各种形式的承包责任制，加大三项制度改革，推行全员劳动合同制和岗位技能工资制。去年，该厂在此基础上实行了浮动工资制、弹性工资制，将20%的基本工资与奖金、浮动工资捆在一起考核发放，向担负科研课题人员每月发给科研津贴。这一系列措施，对形成竞争机制和激励机制，搞活企业起到了重大作用。
在开发民品中，该厂在超前、适应、占领、开拓市场上作文章、实行了民品三级开发，即总厂开发支柱民品、分厂开发二级民品、车间开发“短、平、快”产品，以此形成全厂开发局面。厂里自筹资金9000万元，自行研制开发出高技术含量的旋转式冰箱压缩机，并建成年产80—100万台的生产线。目前，该压缩机已生产了144万台，销路一直看好，为该厂扭亏增盈起了决定性的作用。各分厂也已开发出了混凝土切块机、水平连铸机、挤压磨机、助动自行车、残疾人用车和新型包装材料——聚乙烯高发泡布等多种民品；车间的短、平、快产品也多种多样。一批餐饮、娱乐、修理等三产企业也相应建立。全厂上下形成了自己救自己，自己养活自己，竞相创收，为国家多做贡献的喜人局面。 （杨莉娜王舜）
