文/戴姜文
近些年来，国有企业的职工从第二职业的现象较为普遍。所谓第二职业，就是在完成本企业生产、工作任务的基础上，到社会上从事的职业。据一家有436名职工的国有机械企业的调查，在社会上从事各种第二职业的人员达340人，占78%。这些人员中，有生产工人、管理人员、中层干部，甚至还有一名厂级领导干部。用他们的话来说：守住“铁饭碗”保险，寻求“泥饭碗”挣钱；保住“铁饭碗”，老来之时有保障，找到“泥饭碗”，改善生活有来源。因此，工作之余从事第二职业，以此来增加自己的经济收入，成了当今国有企业职工奋斗的目标，时髦的追求。
一、从事第二职业的形式
当前，国企职工从事第二职业的形式五花八门，但多数是利用自己的一技之长和业余爱好。归纳起来，主要有下列四种形式：
靠技术挣钱。国企职工大多有较高的实际操作技术，他们就利用掌握的技术，到乡镇企业、个体企业搞技术承包，收取技术服务费。有的承包某项产品、某种工件的技术设计，收取设计费；有的承当试制某项新产品的技术指导，收取指导费；有的承包青工技术培训，每培训1名青工能独立操作时，收取1000元左右的培训费。某机械厂车间主任王某，承包一家个体金加工厂的金加工技术指导，每天晚上指导两个小时，每月收取指导费600元。既不影响本车间工作，又为这家个体企业解决了技术难题，还使自己增加了经济收入，三方皆大欢喜。
靠人股挣钱。人股，就是在他人企业参加股份，年终按股份分取红利。有的是用资金入股，有的是用技术入股，有的是用劳务入股，有的是用业务入股。某企业供销员朱某，凭借自己从事多年供销工作的业务关系，买断了一家个体企业10%的股份，条件是保证这家个体企业生产业务不间断，生产出来的产品不积压。去年，由他提供的业务和销售的产品，为这家个体企业盈利8万多元，他也从中分得红利近万元。
靠经商挣钱。在职职工经商，一般是以自己信得过的亲属的名义办理营业执照并负责管理，而自己则负责组织货源和找关系促销。也有的不办营业执照，靠打批发来摆地摊出售，只缴纳摊位费和市场管理费，就可赚取批零差利润。某企业采购员曾某，以爱人的名义办了一家五金商店，利用自己的工作关系进货和促销，每年都有2万多元的利润收入。
靠打钟点工挣钱。有些人主要是根据自己的业余爱好选择临时性、短时间的职业，有的到餐厅当服务员，有的到商店当售货员，有的到车站、码头当搬运工，有的到舞厅当伴舞小姐。某企业女工小荣和小宋两人相约，利用晚上时间到就近的几家舞厅伴舞，舞厅老板每晚付工资10元，每伴舞1小时另付伴舞费10元，一天晚上工作三、四个小时，可获得50元左右的收入。
二、产生第二职业现象的原因
据调查，导致国有企业职工从事第二职业人多面广的主要原因：一是亏损企业职工没有奖金收入，企业只能保证职工的基本工资或百十元的基本生活费，职工只得用从事第二职业挣钱来解决家庭生活的拮据；二是大多国有企业职工的工资仍执行计划经济时期的级别，职工的工资收入适应不了市场经济的物价涨幅，靠从事第二职业挣钱来提高家庭的生活水平；三是工人阶级是主人翁的意识从社会到企业内部都有明显的弱化，职工产生了失落感，有的青工公然认为现在的主人翁成了主人“空”，只要多一点收入就行了，其他都是“空”的，在企业干是保“饭碗”、尽义务，到社会上干才能体现自己的人生价值；四是企业经营者与劳动者的收入悬殊过大，加上一些法人代表独断专行，以权谋私，职工产生了不满情绪，出现了上班应付着干活，下班拼命地挣钱的不良现象；五是一些困难企业职工担心企业破产，老来无保障，趁自己年富力强时挣钱存入银行养老。
三、从事第二职的利与弊
企业职工从事第二职业大多是利用工余时间，不影响本企业利益，凭技术、劳务和智慧挣钱，既提高了职工家庭的生活水平，又保证了企业职工队伍的稳定，还为社会创造了财富，对安定社会秩序起到了积极的作用，应该说是一种好现象。
但从事第二职业的人员过多，也带来了不少弊端，其主要表现：一是弱化了爱岗敬业意识。一些职工认为在企业干一天只有十几元的工资收入，而在社会上干一天可收入几十上百元，便不愿意超产，不乐意作奉献，甚至在生产中只图数量，不讲质量，粗制滥造，导致产品质量下降的不良现象；二是影响了身体健康。由于白天在企业上班，晚上或工余时间从事第二职业，使精力消耗过大，导致在企业上班时精神疲倦，既影响工作质量和效率，又容易发生不安全的伤害事故。前不久，某企业一名青工头天晚上在个体企业干了一通夜的活，第二天在本企业上班时精力不集中，被冲床冲断了4根手指。三是损害了企业利益。有的将本企业的工具、材料、产品部件，甚至设计、加工图纸和业务盗拿出去，扶持自己从事第二职业所在的企业。据一家县属国有机械企业的调查，仅这笔损失每年可达5万多元。
四、第二职业现象引发的思考
国企职工从事第二职业，总的说来还是弊大于利。这种现象如不正确引导，让其泛滥下去，将给社会、企业及职工家庭带来不良后果。这就给社会和企业的经营者提出了一个新的课题，即如何做好吸引职工在企业、自觉为企业使劲干这篇大文章。就当前而言，应从三个方面做好工作：
第一，把主人翁的地位落到实处，用民主管理把职工凝聚在企业。要消除职工的“失落感”，就要保证职工在企业内部有主人翁的地位，决策前问计于职工，把职工的积极性、主动性和创造性体现在经营决策之中，从而使职工树立起爱岗敬业意识，自觉自愿地维护、兑现企业的各种决策；第二，把领导干部的模范带头作用体现在行动上，用人格力量把职工感召在企业。企业领导干部，尤其是“一把手”以身作则的无声行动最具有感召力。领导带了头，就会影响一大片，带动一大批，凝聚起主人翁的力量，齐心协力为企业贡献。对一些不良现象也能敢于制止，及时纠正；第三，把企业的经济效益搞上去，用增加职工收入把职工吸引在企业。职工从事第二职业的目的是为了增加自己的经济收入，适应不断增长的生活、消费水平。而把企业的经济效益搞活了，职工的经济收入增多了，谁还愿意劳神费力去从事第二职业呢？！总而言之，对国企职工从事第二职业原则上不制止、不提倡，但要正确引导，用思想教育、行政手段和经济措施激励、限制这些职工不得损害企业利益，不得影响身体健康，把主要精力放在企业的生产经营上。
