维佳编译
还是在纽约一家进口汽车零件公司作会计时，肖注意到老板怎样寻找赚钱机会。他们把进口车替换灯泡卖给梅塞代斯·沃尔夫·塞伯这些外国名牌车经销商，“这是他们最赚钱的生意之一，但他们投入的精力不够。”肖说。
1975年9月肖接到通知，由于缩编，她的职位要被裁掉，她对丈夫说：“我不准为其它公司工作，与其那样卖劲地干，还不如自己干。”丈夫说：“机会是自己创造的，它不会找上门来。”
肖给德国一家灯泡制造商——奥斯兰姆发了电传，她被邀请到慕尼黑。肖对奥斯兰姆出口经理说，能在半年内使他们的产品在美国的销量翻一番。受其精神感动，他问肖公司的名字，但她那时还未想好。
肖决定把公司名为BULBTRONICS。给以前的雇主寄发明信片之后，订单终于一个一个地来了。头一年，她是自己公司唯一的雇员：回电话，打印订单，取发商品。她信守诺言，半年让奥斯兰姆在美国的销售量增加了一倍。如今，肖有三个办公室，73名雇员。销售额年2000万美元。
戈特曼爱好做蜂蜡蜡烛，她把做好的送给朋友们。蜡烛越做越多，她就卖给当地商店。戈特曼的职业是旧金山航班的服务员，常常要在远离家乡的城市呆几个小时。当同事们闲聊、打瞌睡时，她去拜访时装用品商店，告诉店主蜂蜡烛的种种好处。“它们发出的光温暖，柔和。”她说，然后留下样品。
不久戈特曼的蜡烛生意在公寓铺开了。蜂蜡上了厨房，蜡烛在挂衣间定型。最终她辞掉工作，开了一家蜂蜡烛公司。虽然销售上毫无经验，但她鼓起勇气打电话给大商场和小礼品店。
订单蜂涌而至，急需仓库和更多人手。戈特曼驱车到长滩工业区，在那儿她与身体和脑力有障碍的人订了合同，要他们帮忙捆扎包装蜡烛。“我也身不由己”，她说，“如果听到不，火气就上来了，我直到把事干到行才罢休。”
在这个国家的各个地方，各种各样背景的人，从家庭制做者到公司经理，妇女正以惊人的速度成为企业家。在过去的几年里，妇女操持的企业已经成为美国经济增长最快的部分之一——开张的企业超过男性的两倍。800万由妇女经营的部门为1850万美国人提供了就业机会，占美国所有雇员总数的25%。
为什么如此众多的妇女开始做生意呢？据美国妇女经济发展公司——一个非赢利的培训妇女经营组织的苏珊尼说，有以下几个因素。“妇女现在有公司工作经验，她们可以把它运用于实践。技术可以让脑力和创造力代替蛮力，使妇女涉足于从前把她们拒之于门外的工业领域。妇女需要灵活性的工作安排。最后一条，解雇、高离婚率和税收迫使妇女掌握自己的经济生活。这与以前大不相同。”
有时生活上的不幸促使妇女经商。布雷姆患乳腺癌幸存下来，但婚姻破裂，癌症两年后又复发。她摔进了深谷——离婚、身残、无力供养孩子和支付再次手术的费用。戴着假发遮盖化疗造成的脱发，她逐家寻找工作。前17个有希望的雇主拒绝了她，最终达拉斯一家汽车经销商给她一个机会。
她的决心逐渐得到回报，赢得了一个又一个销售奖。癌症也好转了。1989年她已攒够钱自己做生意。现在她喜爱的汽车销售店是得克萨斯州三家最大的销售店之一。
丈夫死于车祸，戈尔比特和四个孩子陷入经济困境。丈夫留下25万美元的债，只有两万是人寿保险。她的律师和会计都劝她卖掉自己的三家墨西哥餐馆，估价人称餐馆共值80万美元，但却无人愿出一半这个价钱。
绝望之中，戈尔比特决定自己经营，她只有高中文化，但销售额1977年150万美元，1995年增加到500万美元。现在她有五家墨西哥餐馆，她的秘密在哪儿？“我是用家庭主妇的方式经商——降低成本，对花费大的项目刨根问底。真正救我的东西是我知道怎样收支平衡。”
一些妇女离职是因发挥不了才能。在密奇根和斯坦福大学取得化学工程学位之后，克鲁茨在通用汽车公司供需工程部工作了8年，她对该部迟迟不采用先进的计算机大为不满。“1988年公司设计仍在纸上进行，”她说。因此，克鲁茨和丈夫自己开了一家公司搞设计图。如今她们的客户有SONY和TRW。“女性企业经营者正在改变美国和全球经济的面貌，”克林顿总统公开赞扬说。坚持开发产业，勤奋工作将继续推动女性及其企业上新台阶。除此之外，决心和激励所产生的巨大力量是不言而喻的。（原载美《读者文摘》1996.11）?
