本报讯 铜川矿务局焦坪煤矿围绕“以煤为主、多业并举、全面发展”的指导思想，加快企业改革步伐，新的管理体制已初见成效。
该矿近来来遇到了前所未有的困难，面对矿井衰老、“僧多粥少”的严峻形势，矿党政领导统一思想认识，针对矿区实际情况，形成了“两条线三大块”管理模式，加快了企业划转分流步伐。具体做法：一是重点抓了生活服务公司的体制理顺工作。对其人财物全部化转到位，并帮助健全了机构，完善了内部管理制度。二是发展壮大了多经实力。继九五年矿把劳动服务公司、建安公司、车队三个实体划归多经公司管理后，去年又将矿机电车间机加工部分和二号煤台连同五十八名职工予以划转。组建了新的经营网点四个，使其形成了目前原煤、建筑、运输、机加工、种植业及商业网点为一体，多业并举的格局，从业职工达五百一十二人。去年，该矿多经总产值达一千七百五十万元，利润二十二万元。 （段建国 贾平）
