隋冬/文
九冶五公司第八项目部承建的西安钢铁厂水塔、烟囱工程近日提前竣工，经严格审计，公司按承包合同兑现奖金26800元。
按文件规定，项目经理雷熙华应拿奖金9600余元，副职也应得5000多元。还有一条规定：项目经理有权决定奖金分配方案。
正当大伙眼瞅着雷熙华怎么个分奖法的时候，奖金发下来了，先是全体参战职工按贡献大小和出勤天数兑现，后是管理人员按职责大小，考绩结果发了奖，而雷熙华只拿了不足应得奖的一半，比一般人员还低的奖金。
这种分法不是第一次。
宝鸡市龙凤泉大楼施工。经过两个多月日夜苦战，主体结构提前7天封顶，创下了“九冶速度”，市上领导在现场隆重召开庆功大会，甲方和公司分别给予重奖。分奖时，雷熙华按施工人员的贡献大小，出勤和考绩情况一一兑现，而他自己只拿了200元，奖金比班组长还少。
在某些人把项目部变成个人捞钱场所之时，首钢总公司劳动模范、优秀共产党员雷熙华，却首先想到了同舟共济的职工。做为九冶第一个项目经理，从1993年至今，他已率队高质量高速度地完成10余项工程，个个受到建设单位的交口称赞。?
