本报讯 工人在企业的主人翁地位，在陕西汉江建材工业股份有限公司得到有效保障。他们从而发挥出巨大潜能，成为企业发展的强大原动力，公司迄今已连续18年超产增收，产量、利税年均以15.98%和20%的幅度持续递增。
这个公司坚持从工人中培养和选拔干部，公司从董事长、总经理到车间主任的百名领导干部，全部从经过多年锻炼的一线工人中选拔聘任。同时通过重奖自学成才、岗位轮训、脱产培训、进修等多种途径，着力更新知识，提高他们的政治、文化、专业技术水平，培养出高素质的现代企业管理队伍。这些来自工人的干部心系工人，能密切联系职工群众，对企业有感情，对工作有干劲，对企业发展有信心。他们带领公司1700余名职工，长年开展“我是企业的主人”、“干主人活、尽主人责、操主人心”、“我与企业共命运”、“我为企业献良策”等活动，深入征询、广泛听取职工群众对企业发展的意见建议，及时改进，并按月向职工报告。干部的德能勤绩状况，定期向职工述职，接受监督和评议。职代会对企业生产经营各个环节，产量、产值、收入、利润完成情况，原材料消耗，利润分成及使用，大修理基金和折旧基金，生产计划和成本费用控制指标等，实行全方位监督和审计，并多次在审计中修订、上浮产量、利润计划指标。
工人们当家作主，人人以企业为家，形成巨大的合力，“拉”着企业向前迅跑。据统计，5年来公司先后采纳职工意见建议375条，增加经济效益110.49万元。公司遇到产品积压、周转资金紧张等困难，职工们纷纷利用工余时间走亲访友，四处打探和提供销售信息，联系用户，很快拓宽了市场。职工们先后集资200多万元，两次为企业解了燃眉之急。为力保企业股份制改组顺利成功，职工们半月内就认股近600万元。公司引进意大利先进的镀锌彩板门窗生产线，工人们三班倒连轴转，8小时内坚守岗位拼命生产，8小时外义务挖基础作贡献，仅用11个月就建成投产。
（何明忠）
