隋冬
近日，某局在全系统举办了一次规模颇大的抹灰工技术比武。一家当地农民建筑队闻讯主动要求参赛，并坦言：“一不要名次，二不拿奖项，目的只有一个——看看我们的技术水平到底与国家一级施工企业相比，有多大差距。”组委会经研究后同意他们派两人作为编外选手参赛。
20多个参赛团体分别代表着本企业的最高技术水平，是层层选拔产生的；而两名农民选手却是从数十人的自愿报名者中“抓阄儿”产生的。
决赛现场选在一栋高达22层的大厦进行，虽然房间大致相同，但墙面最为坑洼不平的房间还是被“编外选手”争得。两天激烈角逐后的结果却出人意料，不在同一起跑线上比赛的两名农民选手却以绝对优势分别捧走冠亚军，而众国营大企业选送的“种子选手”的成绩却令人大失所望。应邀观看比武的一位上级领导痛心直言：“技不如人，我们理所当然没饭吃！”
据传媒公布的调查数字显示，国营企业亏损的主要原因，65%以上是管理不善造成的，即人为因素是主要的因素，真可谓“人祸猛于虎”啊！
目前，一些企业管理漏洞不断，效益欠佳，加之无力加大职工技术培训力度，导致人才严重流失，职工技术素质已下降到令人忧虑的地步，无论是技术人才的数量、质量、都不能与乡镇企业抗衡。虽同在一个市场环境下，面临同样的困难，却往往是“老大哥”难以生计，“小弟弟”适者生存，春意盎然。
有识之士，是否从中悟出点儿什么？23
